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2003年度最有影響的十件大事

時間:2004-01-15  瀏覽量:

  一、夏士林當選十屆全國人大代表。2003年1月22日,在浙江省第十屆人大一次會議上夏士林光榮當選為十屆全國人大代表。

  二、升華三年發展藍圖繪就。2004—2006年升華集團三年發展規劃出臺:到2006年底,公司力爭達到銷售收入42億元,利潤3.16億元,實現翻一番。

  三、升華進入全國大型工業企業行列,列597位。以2002年的企業經營實績(銷售收入13.5億元,利稅1.78億元)為依據測算結果,升華集團綜合經濟實力居全國大型工業企業第597位;同時,升華集團位居浙江省百強企業第65位,浙江省非公企業百強第39位。

  四、“信用升華”建設出實效。浙江省第一批誠信示范企業新鮮出爐,公司被省經貿委、財政廳、勞動和社會保障廳、環保局、工商局、質量技術監督局、國稅局、地稅局、中國人民銀行杭州中心支行等九家單位聯合授予“浙江省誠信示范企業”榮譽稱號。

  五、升華蟬聯湖州市工業企業“六連冠”。2003年,升華集團繼續保持了良好的發展勢頭,各項主要經濟指標繼續呈增長態勢,其中,銷售收入23.2億元、利潤1.41億元、實現稅金3900萬元、出口創匯7592萬美元,蟬聯湖州市工業企業規模、效益的桂冠。

  六、科技創新遍地開花。2003年,公司共有20只新產品研發成功,從而成為研發數量和通過省級以上新產品鑒定創新高的年份。

  七、以精品鑄就品牌。追求高品位、高質量已經成為公司新一輪強化內部管理的方向。升華拜克的“BIOK”牌阿維菌素系列順利通過“浙江名牌”產品復審。

  八、投資項目再掀熱潮。集團公司適度多元化的發展趨勢愈來愈明顯,升華房產以6.27億元拍得了俞家漾地塊,從而成為升華首個單項投資將超出16億元的投資項目。

  九、招投標工作全面推行。招標采購是企業管理的一場革命,更是企業管理再度“升華”的理念已經成為共識。

  十“學習型企業”已具雛形。從董事長夏士林一年一度赴蕭山拜訪中國企業“常青樹”魯冠球,到組織中高層管理者去杭臺溫知名企業參觀學習,使員工們的學習氛圍更加濃厚,尊重知識、尊重人才日趨成為企業的一大特色。


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